中国电子科技集团相关上市公司-中国电科集团2017年新打造若干上 _1
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近日从中国电子科技集团获悉，中国电科在2017年重点工作任务中提出集团拟全面推进事业单位企业化改革，加快以母子为主体的运行模式建设，新建若干子集团和专业新打造若干上市平台。
中国电科明确要围绕三层架构两级经营主营业务组织体系建设，将研究院所直接打造为子集团和专业纳入现有子集团和专业自身企业化运作等三种转型模式，巩固加强现有子集团专业现代企业制度建设，推进内外部优势资源重组整合试点推进暂时困难企业转型升级，新建若干子集团和专业新打造若干上市平台。
与此同时，中国电科还将统筹资产经营与资本运作，提升主业发展核心能力。集团在十三五资产经营与资本运作分规划的指导思想是以集团为主导，着力推进事业单位军工资产盘活和企业化经营，着力主业发展规划开展资源配置和投融资，着力利用资本市场发展高端新兴业务，主动适应企业化市场化集团化国际化发展要求。
资产经营与资本运作主要包括五项工作一是大力推进内外部同业资源重组整合，加快推进事业单位企业化运作及子集团建设，增强集团在电子信息关键领域和产业链关键环节的影响力控制力;二是加快推进三非企业清理退出和存量资产盘活，全力开展压减工作，实现瘦身健体，统筹现有存量土地开发利用及事业单位资产优化配置，提高存量资产经营效率;三是统筹利用市场资本资金资产，发挥财务内部资金运作平台作用，利用投资拓展外部融资渠道，推动军工科技产业国际化改革发展;四是统筹上市运作，有序开展上市资源整合与资产证券化工作，不断提高经营质量和效率;五是统筹推进网络安全通信导航海洋电子等产业园建设，逐步加大集团主导力度，融入地方经济，打造开放共享的产业集群。
中国电科还提出，2017年要优化产业布局，推进军民融合深度发展。集团十三五民品产业分规划的指导思想是聚焦电子信息行业重要领域和关键环节，着力推进国家安全和信息化领域应用，着力通过创新发展占领价值链高端，着力打造若干产业子集团和专业，重点实施龙头企业带动产业培育产业创新升级大项目引领等四大计划。
在军民融合方面，2017年主要有三项工作一是以云计算和大数据技术为基础，构建完善智慧安全事业的产业发展布局，加强智慧标准体系建设，积极拓展智慧领域，深化网络信息安全行业应用，加快新能源领域技术和能力提升;二是继续发挥重大办作用，完善重要市场重大项目集团主导的运作模式，推进试点城市建设推广北京城市副中心等市场攻坚项目，全面推进新型智慧城市建设;三是发挥龙头企业带动作用，做强做优做大中电海康电科装备中国网安仪器仪表等，发挥上市市场化融资功能和产业聚集效应，谋划布局一批新的产业承载平台。
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